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真钱赌博网游戏雷军与董明珠的10亿打赌,为何小米输了?

发布时间:2019/09/13 点击量:

真钱赌博网游戏雷军与董明珠的10亿打赌,为何小米输了?

2013年双12,在CCTV第十四届中国经济年度人物评选颁奖现场,格力电器掌门人董明珠与小米掌门人雷军约定了一个“十亿赌约”。当时雷军提出“请全国人民作证,五年之内,如果我们的营业额击败格力的话,董明珠董总输我一块钱就行了”。董明珠当场反击,“第一,我告诉你不可能,第二,要赌就不是一块钱,我跟你赌10个亿。”

当时,小米还未上市,全年营收在百亿元左右;而作为上市公司的格力,全年营收已达1200.43亿元。

似乎眨眼间,5年过去了,格力还是那个格力,小米业已在港股上市大半年。此前,小米公布2018年全年营业收入1749亿格力也于4月28日公布了2018年报,全年营收1981.2亿。至此,雷军和董明珠的“十亿”赌局终以小米告败结束。

想法当年雷军打这个赌时,应该是作为一个互联网科技创新企业对传统电器行业的一个挑战,虽说以当时的情况来看,营收差距甚大,手机行业的格局里,苹果和三星依然是老大,小米在国内市场排名在10左右,小米2才出没多久,雷军就敢放言5年后营收超过格力,没有对未来的足够预判,是不敢说这样的话的。但是为什么5年后,小米的营收虽然有大幅增长,却依然和格力差一截呢?

简单概括一下,我认为有以下几点。

1.行业门槛

家电行业,尤其是白色家电行业,经过长年的激烈竞争,格局已定。格力美的无疑是其中的龙头。而龙头无论是从市场占用率,知名度,美誉度上,都是二三序列厂商无法比拟的。小米正处于手机行业的类似位置,作为新兴互联网科技公司,前有苹果和三星等国际巨头,中有华为联想,酷派等竞争,市场份额本来就不多。而且手机行业的门槛相对较低,罗永浩都跨界做手机了。而门槛较低的行业,竞争者多,本来就不容易盈利。

2.竞争环境

格力作为白色家电龙头,国内少有企业在产品和实力上与其比肩。而小米呢,苹果自不必多说,android阵营的三星,华为都是劲敌。这样的环境下,用户的选择极多,转移成本较低,品牌忠诚度更是较低。

3.利润空间

基于以上两点,与格力相比,小米的利润率一直较低。毕竟小米从创立之初,“为发烧而生”,讲求的就是性价比,虽然2018年以来也在努力发展中高端机型,但是以往的印象还是较难摆脱的。雷军曾经宣称的硬件利润率不超过5%,虽然可能不确实,但想必也不会差很远。

4.技术迭代速度

空调和冰箱的技术和需求,可能十几年都不会有大的变化;但手机就不同了,除了硬件升级外,软件层面的新特性,新需求几乎每年一个样,而且发展方向多变,费力开发的新技术,可能叫好不叫座,创新的困境即在于此。技术迭代速度快,研发投入高,却不能带来预期的收入,这一点也是拖累。

转型

那么小米就没有什么优势了吗?当然有!而且小米也开始有所转变了,从近期的动作即可以看出。

1.品牌差异化。不再主打性价比,而是独立子品牌(如红米),品牌差异化,满足高中低端需求,面向用户不同,利润率不同。

2.打造生态链。不再局限于手机行业,而是向相关行业扩展,比如音箱,家电等,虽说效果如何还不好确定,但是好过押注在手机上,毕竟现在存量时代,增长比较困难。

3.开拓新市场。有报道称小米在印度的品牌占用率第一。这或许是个墙内开花墙外香的故事,与传音可能有点相像。这一点在营收上的贡献还需要时间来验证。

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